Conseil aux PME · Bretagne · France

Moderniser votre entreprise sans la déstabiliser.

25 ans d'expérience en logistique internationale, e-commerce, systèmes de gestion et technologie. J'accompagne les PME et entreprises familiales à structurer, digitaliser et faire évoluer leurs opérations — avec pragmatisme.

25+ ans
Logistique & opérations
3 langues
FR · EN · AR
4 pays
France · Liban · Syrie · UAE
1985
Issu d'une entreprise familiale

Positionnement

Un seul interlocuteur,
une vue d'ensemble.

La plupart des consultants se spécialisent dans une brique : l'IT, le marketing, la logistique, la stratégie. Mais une PME, c'est tout cela en même temps — et personne ne fait le lien.

Mon métier, c'est exactement ce lien. Comprendre vos flux physiques, vos systèmes, vos équipes, vos contrats et vos clients comme un ensemble cohérent, puis vous aider à le faire évoluer étape par étape.

« Analyser, structurer, planifier, mettre en œuvre, vérifier. »

Services

Six domaines, une approche.

Voir tous les services

Transformation digitale

Du papier au numérique, du numérique à l'IA — sans casser ce qui fonctionne déjà.

Optimisation des processus

Diagnostic, simplification et structuration des opérations internes.

Logistique & commerce international

Incoterms, douane, transport, agents internationaux — 25 ans de terrain.

E-commerce & marketplaces

Cadrage, choix d'outils, workflows opérationnels et logistiques.

IA & automatisation pratique

L'IA utile, intégrée dans vos vrais flux — pas un gadget de présentation.

Accompagnement stratégique

Conseil mensuel pour dirigeants : direction, arbitrages, mise en œuvre.

Jessy Roy Abouzeid

Pourquoi moi

Jessy Roy Abouzeid

Du terrain, pas de la théorie.

Né en France, formé entre Beyrouth et la Bretagne, j'ai grandi dans l'entreprise familiale CargoMaster (fondée en 1985). J'ai dirigé des opérations logistiques internationales, créé une plateforme e-commerce, traversé crises financières, guerres et COVID. Aujourd'hui installé à Lamballe, je mets cette expérience au service des PME bretonnes.

Lire mon parcours
« Les chefs d'entreprise ont besoin de quelqu'un qui comprend la pression réelle — pas d'un théoricien. »

Confiance, proximité, vérification. C'est la base de tout accompagnement que je propose.

Premier échange · Sans engagement

Parlons de votre entreprise.

30 minutes pour cadrer votre besoin, identifier les leviers et voir si nous sommes faits pour travailler ensemble.

Réserver un échange